Responsables RH et formation, vous vous appuyez peut-être sur les managers de votre entreprise pour vous communiquer les besoins en formation de leurs équipes.
Mais ont-ils tous les outils nécessaires pour cette mission ? Comment les impliquer davantage dans l’identification des besoins et faire en sorte que la formation des salariés soit alignée sur les objectifs de l’entreprise ?
🌟Heureusement, des outils comme Totara offrent des solutions concrètes et performantes pour les services RH.
✅ Plans d’apprentissage personnalisés : Permettez aux managers de co-construire des parcours adaptés à chaque collaborateur, en fonction de leur rôle et de leurs aspirations.
✅ Gestion des compétences et des hiérarchies : Automatisez l’attribution des formations selon les postes, niveaux ou équipes. Une manière efficace de lier développement professionnel et stratégie d’entreprise.
✅ Reporting puissant : Offrez une visibilité claire sur les progrès et lacunes des collaborateurs grâce à des rapports détaillés. Un outil précieux pour ajuster vos plans en temps réel.
✅ Apprentissage mixte : Intégrez des sessions en présentiel, en virtuel et des modules en ligne pour répondre aux besoins variés des équipes.
💡 Résultat ? Vos managers deviennent de véritables acteurs de la montée en compétences, et vos collaborateurs gagnent en performance et en engagement
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